Контроллинг инвестиций

Программное обеспечение Рисунок 1. Целью системы контроллинга является обеспечение прозрачно результатов, финансов, процессов и стратегий, что способствует достижению более высокой эффективности работы компании. Философия контроллинга базируется на трех основных принцип; которые являются принципами системы контроллинга: Инструменты контроллинга - это различные системы обеспечение менеджмента информацией для принятия решений. Коротко охарактеризуем инструменты контроллинга. Оперативная регистрация бизнес-процессов осуществляется в рамках финансовой бухгалтерии, которую обычно называют внешней системой учета, так как она отражает финансовые взаимоотношения предприятия и его окружения.

Экономика предприятия и предпринимательство

Экономика и управление народным хозяйством Количество траниц: Формирование показателей эффективности производства в период становления науки управления. Переход от показателей производительности к показателям эффективности капитальных вложений в период гг. Современные методы обоснования эффективности мероприятий и управленческих решений.

2 Методика управления затратами на основе контроллинга .. сравнение с конкурентами, расчеты эффективности инвестиционных проектов. .. как стройка, автомобилестроение, ТЭК, машиностроение, судостроение и других.

финансы, денежное обращение и кредит Количество траниц: Теоретические вопросы анализа инвестиционной привлекательности предприятия 1. Активность инвестиционной деятельности - один из важнейших факторов инвестиционной привлекательности предприятия Глава 2. Предварительный анализ экономической состоятельности и инвестиционной привлекательности предприятия 2.

Предварительный анализ ликвидности и инвестиционной привлекательности предприятия 2. Сбалансированность денежных потоков предприятия - основной фактор платежеспособности и устойчивости его финансового состояния 2. Предварительный анализ финансовой устойчивости и инвестиционной привлекательности предприятия 2. Предварительный анализ эффективности производственной и финансово-инвестиционной деятельности и инвестиционной привлекательности предприятия Глава 3.

Методические вопросы прогнозного анализа влияния инвестиционной деятельности на изменение инвестиционной привлекательности предприятия 3.

Шукач вказав телефон, ел. Специалист по бюджетированию з Подготовка различной отчетности управленческой, финансовой, аналитической. План-фактный анализ результатов деятельности. Подготовка данных для инвестиционных проектов. Сопровождение процесса доработки, изменения, обновления учетных систем 1С.

вышедших в последние годы, по контроллингу, мотивации, .. только начинается и проекты находятся на инвестиционной стадии .. рьезный аргумент в военных спорах, а судостроение стало двигателем прогресса, позво-.

Институциональные основы нормативно-правового обеспечения государственного регулирования экономики И. Посаженников Структура и динамика доходов и расходов федерального бюджета РФ в гг. Рузина Современный экономический анализ прямых иностранных инвестиций в Россию И. Загоруйко Роль косвенного налогообложения в формировании доходов государственного бюджета В.

Мищенко Основные направления партнерства государства и бизнеса в современной экономике И. Измайлова Социально-ориентированный бюджет России как основа стабильного развития общества Р. Беспалов Роль инвестиционного страхования жизни как фактора развития финансового рынка: Жегалова Роль и значение иностранных инвестиций в экономику России И. Загоруйко Инфраструктура рынка розничного кредитования в России:

Финансовый контроллинг: место и роль на производственном предприятии

Подпишитесь на рассылку вакансий и Вы получите сообщение как только появятся новые вакансии! Рассылка вакансий Подпишитесь на рассылку и получайте новые вакансии по Вашим запросам с более чем сайтов о работе. Вы можете отписаться в любой момент. Неважно, есть у вас своя машина, или нет — мы предложим вам подходящее решение. — российский мультиотраслевой инвестиционно-промышленный холдинг, ведущий деятельность на базе собственных высоких технологий На данный момент открыта вакансия экономиста инвестиционных проектов.

Инвестиционный контроллинг (создание банка данных об инвестиционной .. промышленности, как судостроение, самолетостроение и тяжелое машиностроение, . анализ методики планирования инвестиционных проектов.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Интегративный подход, как базовая концепция диссертационного исследования. Краткий обзор эволюции теории фирмы. Основные принципы неоинституционализма, как базы для развития интегративпой научной теории. Понятие институциональной среды и формирующие ее институты. Роль институциональной среды в развитии экономики страны.

Проблемы формирования институциональной среды в Российской Федерации.

Финансовый директор

Основным ориентиром и принципом менеджмента здесь является не максимизация прибыли, а, в первую очередь, успешное элиминирование влияния рисковых ситуаций, забота о будущем организации. Основной путь стратегического управления контроллинга — разработка мер и мероприятий для успешной работы предприятия в долговременной перспективе путем развития его производственного потенциала. В качестве затрат здесь рассматривают капитальные вложения инвестиции , а результатом считается не только прогнозная величина прибыли, но и развитие, диверсификация производства, влияние его на окружающую среду, рынок товаров труда и капитала.

Стратегический учет и контроллинг органически вписываются в систему управленческого учета, во-первых, потому что предназначены для управления компанией, а во-вторых, поскольку используют единые с текущим, нестратегическим учетом для управления приемы и методы, ориентированные на приростные затраты и результаты, маржинальный доход, учет по сегментам деятельности и т.

Оценка инвестиционной стоимости коммерческого предприятия с учетом оценки влияния на нее эффекта от реализации новых инвестиционных проектов. Ключевые слова: контроллинг, индикативная стоимость, проблемный актив, . судостроение, производство космических летательных аппаратов).

Анализ инновационного потенциала инвестиционной политики в региональном строительном комплексе РСК. Особенности и эффективность привлечения государственных инвестиций в региональный строительный комплекс. Тенденции развития и моделирование инновационного процесса Ф взаимодействия государственных заказчиков и регионального строительного комплекса. Повышение инновационности механизма государственных инвестиций в регионального строительного комплекса. Структура и разновидности инвестиций в региональном строительном комплексе.

Особенности устойчивого развития регионального строительного комплекса на основе механизма государственных закупок. Методы государственного стимулирования инвестиций в региональный строительный комплекс. Инновационный характер динамики структуры регионального строительного комплекса и методика оценки инвестиционных проектов в системе госзакупок. Состояние инвестиционно - строительного рынка характеризуется такими характеристиками, как уровень конкуренции на рынке инвестиций, наличием рисков.

Эффективное управление - залог успеха инвестиционных проектов

Основная цель контроллинга — ориентация управленческого процесса на достижение всех целей, стоящих перед предприятием. Для этого контроллером должно обеспечиваться выполнение следующих функций: Предпосылки формирования системы контроллинга в организации.

Начальник отдела инвестиционного контроллинга и обеспечение эффективной работы технологий контроллинга инвестиционных проектов;.

Развитие логистического инструментария регулирования бизнес-процессов в области сооружения высокотехнологичных объектов: Результаты строительства высокотехнологичных объектов, например АЭС, показали, что в современных условиях инвестиционная и логистическая деятельность в сфере атомной энергетики нуждается в совершенствовании, поскольку за годы рыночных реформ поменялись условия, нормативно-правовое поле и отраслевая структура экономики. В результате этих перемен с особой остротой встали проблемы управления и контроля инвестиционных и строительных проектов.

Характерными случаями являются задержки сроков исполнения контрактов заводами-изготовителями. Сущность высокотехнологичного проекта, осуществляемого компанией в рыночных условиях, проявляется во взаимозависимости процессов выделения финансовых ресурсов на строительство, их мобилизации и распределения при ограничении по времени.

Возникает необходимость применения логистических принципов и контроллинга в управлении процессом на каждой стадии реализации высокотехнологичных проектов. Повышение эффективности создания высокотехнологичных объектов на основе применения логистических принципов, использования системы контроллинга с учетом зарубежного опыта может привести к достижению более масштабных успехов в выполнении программ развития народного хозяйства. Этим обусловлен выбор темы настоящей диссертации. Развитие теории и практики управления логистической цепочкой инвестиции, закупки, заказы оборудования, строительство АЭС, ввод в эксплуатацию в целях сокращения сроков закупок и строительства АЭС на основе комплексного применения логистических принципов и контроллинга является актуальной проблемой экономики.

Несмотря на развитие теории и практики логистики, распределения инвестиций и контроллинга логистических процессов, вопросы комплексного взаимодействия указанных дисциплин ещё не достаточно подробно исследованы. В связи с этим, решаемая в настоящей диссертации задача применения логистики и контроллинга для рационализации материально-технического обеспечения строительства АЭС и сокращения сроков ввода их в эксплуатацию является актуальной научной задачей, имеющей существенное значение для повышения эффективности высокотехнологичных объектов атомной энергетики.

Вопросам управления различных форм объединений предприятий, распределению инвестиций, применению контроллинга, управлению цепями поставок посвящено значительное количество работ отечественных и зарубежных ученых. Наибольшие результаты в этих областях знаний достигнуты в работах следующих ученых: Автор проанализировал труды зарубежных и отечественных ученых в области управления, логистики, контроллинга, инвестиций.

Ваш -адрес н.

Эффективное управление - залог успеха инвестиционных проектов Петр Капустин, Владимир Голубев . Настоящая статья была написана в г. По разным причинам ни сам проект, в своем первоначальном варианте, ни предложенные сценарии его подготовки и реализации, не были востребованы. Судостроительные заводы по собственным планам стали проводить лишь техническое перевооружение производственных мощностей и бороться за заказы, жестко конкурируя между собой и перенося управленческую активность в область политического лоббирования.

Проект плавно перетек в Программу реструктуризации промышленных предприятий Санкт-Петербурга, судьба которой читателям известна.

Современный экономический анализ прямых иностранных инвестиций в Россию . Проект ГЧП в рыбохозяйствнной отрасли: федерально- отраслевой уровень . Стратегия развития предприятия гражданского судостроения . Контроллинг в системе управления экономической безопасностью.

Сюда же примыкает задача по обеспечению информационно-финансовой безопасности потенциальных участников Проекта"Верфи Санкт-Петербурга", что сегодня является необходимым условием в сложившейся мировой практике управления сложными и многоэтапными инвестиционными проектами. В основу такой системы может быть положена отдельная организационная структура типа центров исследований и разработок, существующих на ряде крупных зарубежных компаний, выпускающих высокотехнологическую продукцию.

Планирование долгосрочное и оперативное и бизнес-проектирование Инвестиционного проекта. Построение прямого и обратного процессов, проецирующих вероятное логическое и желаемое будущее Проекта. Экспертная оценка и попарное сравнение наиболее важных элементов уровней и иерархий будущего Проекта. Выявление характера и степени влияния элементов внутренней и внешней среды на цели Проекта.

Сравнение существующих производственных технологий, систем управления, корпоративных культур и оргструктур участников Проекта с мировыми отраслевыми лидерами. Разработка адаптивных и упреждающих мероприятий организационного, экономического, социального и т. Изучение взаимосвязей между отдельными структурными блоками вновь создаваемой производственной системы с помощью матриц"ВХОД - ВЫХОД" по промежуточным и конечным продуктам.

Выделение центров ответственности, ориентированных на бизнес-процессы Проекта. Обоснование систем управления и ресурсно-технологического обеспечения Проекта.

Список литературы

Система критериев и показателей оценки успешности деятельности банковского сектора России Саморегулируемые организации — поддержка или барьер в деятельности звеньев строительных предприятий? Институциональные условия управления субъектами малого предпринимательства в сельском хозяйстве Оценка инвестиционной привлекательности предприятий жилищно-коммунальной сферы Республики Татарстан Стимулирование внебюджетных инвестиций в региональный жилищно-коммунальный комплекс Оценка и управление эффектом консолидации хозяйственных образований

Контроллинг как ключевое звено современного менеджмента .. цепочки создания ценностей в гражданском судостроении, построена принципиальная . предприятий молочной отрасли, реализующих инвестиционные проекты.

Для централизованного управления финансами ГК был создан департамент финансов группы, включающий в себя казначейство, планово-бюджетный и инвестиционный отделы; 2. Организована работа казначейства департамента финансов группы, осуществляющее управление финансовыми платежами группы предприятий; 2. Разработана и внедрена система бюджетного управления предприятиями группы: Проведение реструктуризации и реорганизации холдингов; управление рыночной стоимостью и оценка предприятий группы; совершенствование организационной структуры департамента финансов УК, оптимизация финансовых бизнес процессов и системы управления финансами холдингов; антикризисное управление предприятиями группы; оперативное управление департаментом финансов УК: Были выполнены следующие проекты, направленные на повышение эффективности системы управления финансами в группе компаний: Разработка организационной структуры департамента финансов УК и системы финансового управления холдинговыми компаниями группы; 2.

Реструктуризация холдингов на основе дивизиональной организационной структуры с выделением отдельных видов деятельности в бизнес-единицы, разработка финансовых структур бизнес единиц как совокупность ЦФО; 2. Система позволяет осуществлять управление на трех уровнях: В рамках проекта были подготовлены регламенты работы автоматизированной системы, разработаны руководства пользователей и осуществлено обучение персонала. Были выполнены следующие проекты:

Контроллинг (комментарий преподавателя)

Posted on